Solution Brief
Piloter la performance avec agilité
En situation de crise, les équipes de FP&A au sein des directions financières et opérationnelles sont souvent sollicitées pour aider à guider leurs organisations dans le brouillard de l’incertitude. Comment s’y prennent-elles ? En collectant et en partageant des informations cruciales, en collaborant avec des partenaires métier stratégiques et en pilotant des processus de prévision en vue d’aligner les objectifs financiers sur les plans opérationnels détaillés. Cela passe par des solutions offrant l’agilité et l’évolutivité nécessaires pour modéliser les principaux indicateurs métier et effectuer diverses analyses de scénarios dans l’optique d’élaborer rapidement des analyses pertinentes – en un mot, des solutions qui centralisent toutes les informations financières et opérationnelles stratégiques au sein d’une plateforme unifiée, pour soutenir la prise de décision.
Êtes-vous armé pour agir sans attendre ?
- Votre équipe peut-elle analyser divers scénarios de planification à la volée et calculer dynamiquement l’impact sur l’EBITDA, le BPA et le cash-flow ?
- Êtes-vous en mesure de planifier à des niveaux d’inducteurs détaillés et de vous aligner parfaitement sur les plans financiers?
- Les prévisions de trésorerie « top down » réalisées par la direction financière correspondent-elles aux prévisions de trésorerie à 13 semaines?
- Disposez-vous d’une visibilité claire sur tous les processus et tâches de prévision à l’échelle de différents groupes d’utilisateurs et zones géographiques ?
Pour en savoir plus, téléchargez la présentation de solution.