In 3 Schritten zu mehr Agilität in Planung, Budgetierung und Prognose

Agilität ist der Schlüssel, um schnell auf Chancen und Risiken zu reagieren

Agilität bei der Finanzplanung, Budgetierung und Prognose ist für vorausschauende Unternehmen heutzutage von entscheidender Bedeutung. Mit Hilfe ausgefeilter Prognosen kann sich Ihre Finanzorganisation auf die Initiativen konzentrieren, die wichtige Innovationen vorantreiben.

CFOs und Abteilungsleiter müssen unternehmensweit über akurate Informationen verfügen, um schnell und fundiert Entscheidungen zur Steigerung der Unternehmensleistung treffen zu können.

Laden Sie diese Lösungsübersicht herunter,  die die drei wichtigsten Schritte zur Steigerung der Unternehmens-Agilität beschreibt:

• Verfügt Ihre Finanzfunktion über die richtigen Ressourcen, um sich effektiv auf die strategischen Prioritäten im gesamten Unternehmen zu konzentrieren?
• Können Sie auf Kundenebene, Volumen oder Stückpreis planen und die Auswirkungen davon in Ihrem Jahresabschluss dynamisch einsehen?
• Optimiert Ihre Organisation die Zeit, die für mehrwertsteigernde Aktivitäten wie Analysen, Szenariomodelle, Entscheidungsfindung, etc., zur Verfügung steht?

Weitere Informationen finden Sie in der Lösungsübersicht.